PROPUESTA DE MODERNIZACION Y TRANSPARENCIA DEL AYUNTAMIENTO Ante la duda mas que razonable que tenemos de que el ayuntamiento actual, una vez entregadas las viviendas pueda gestionar eficientemente los recursos del municipio, para que todos tengamos los servicios mínimos exigibles y para que los gestores del ente público puedan resolver en un tiempo razonable los temas de urbanismo, sanidad, transporte, educación, medio ambiente, seguridad, etc.
Nos permitimos la licencia de haceros participes la iniciativa que desde el partido intentaremos llevar a cabo si contamos con los apoyos suficientes. Pensamos que un ayuntamiento lento, obsoleto y opaco como es él nuestro y mucho más cuando estéis todos los vecinos que recibiran viviendas en los proximos años , aplicando métodos empresariales en las áreas en las que se deben aplicar, no en todas claro esta, se conseguiría un ayuntamiento dinámico, moderno, eficiente y transparente.
Por enumerar algunos métodos aplicar:
- Normalmente una gran empresa es gestionada por el consejero delegado, este es nombrado por el consejo de administración de la compañía y este debe rendir cuentas una vez al año a la junta de accionistas, las cuentas deben ser auditadas y normalmente se acompañan con las líneas maestras del presupuesto económico y objetivos a cumplir para el año siguiente.
- Un ayuntamiento esta gestionado por el Alcalde que rinde cuentas, pero no de resultados, sino en forma de propuesta de reeleccion cada 4 años a los ciudadanos del Municipio.
Ante esto nosotros pensamos que desde el punto de partida de los
presupuestos económicos anuales, que para 2007 son de 17 millones de euros , junto con unos objetivos anuales, globales, por concejalia y por persona, elaborados con rigor, con criterios reales de ingresos y gastos, por concejalia y con el máximo desglose, queremos que todo el mundo sepa de donde se ingresa y a donde se gasta hasta el ultimo céntimo de euro, con los medios técnicos de herramientas de gestión que permitan el cumplimiento de estos y evidenciar las desviaciones para poder tomar decisiones ante estas y evaluando los medios humanos y tecnológicos para que los presupuestos y objetivos se cumplan.
- Rendir cuentas mensualmente mediante informes y anualmente en la aprobacion por pleno de los presupuestos, poniendo de manifiesto y justificando las desviaciones presupuestarias, como el grado de cumplimiento de los objetivos por concejalia.
- Que los gastos de relaciones publicas de los miembros del ayuntamiento y en especial del alcalde, como de asesores o personal de confianza, se adjunten junto con un informe explicativo que defina la motivación del gasto, asimismo estos gastos además de ser supervisados por toda la corporacion municipal, serán debidamente informados a la ciudadanía.
- Instaurar una política de contratación de personal que prime por encima de todo el curriculum vitae de los aspirantes, la igualdad de oportunidades y la transparencia.
Asimismo la política salarial ira parte vinculada al cumplimiento de objetivos.
Las partidas sobre las que hay que prestar especial atencion en el presupuesto municipal son: sueldos altos cargos, gastos representacion y protocolo, subvenciones, etc.:
1.1.1 100 337.115 euros Retribuciones altos cargos (electos y consejeros)
1.1.1 230 60.000 euros Retribuciones complementarias (viajes, representacion, etc.)
1.2.1 233 6.000 euros Indemnizaciones por razon de servicio
2.2.2 151 83.640 euros Gratificaciones funcionarios
4.2.2 489 35.000 euros Transferencias a familias e instituciones sin fines de lucro
4.5.1 226 40.000 euros Publicidad propaganda
4.5.1 489 50.000 euros Transferencias a familias e instituciones sin fines de lucro
4.5.2 226 18.000 euros Publicidad propaganda
4.5.2 226 18.000 euros Varios
4.5.2 489 65.000 euros Transferencias a familias e instituciones sin fines de lucro
6.1.1 121 92.500 euros Retribuciones complemantarias
6.1.1 222 36.000 euros Actualizacion catastro municipal
6.1.1 349 10.000 euros Otros gastos financieros
Siguiendo con nuestra iniciativa de participación ciudadana nos gustaria nos pusierais de manifiestos vuestros comentarios sobre este tema.
Muchas gracias por vuestra atención
Fernando Velayos
Subdirector control gestión en multinacional
Nº3 en la lista electoral del JaDi
Vecino del sector 2 de Miramadrid